برنامج إدارة أداء المرؤوسين:

الأهداف:

في نهاية هذا البرنامج ينبغي أن يكون المتدرب قادراً على:

1)   إدراك أهمية وأبعاد إدارة وتحسين أداء مرؤوسيهم.

2)   تنمية أساليب وإدارة وتقييم الأداء.

3)    حل مشكلات الأداء وتحقيق مستويات متميزة في بلوغ الأهداف التنظيمية.

4)   التعرف على مفهوم ومحددات إدارة الأداء و تقييم الأداء.

5)   معرفة دور العملية الإدارية في تحسين الأداء.

6)   تحديد الأنماط القيادية على المستوى الاستراتيجي والأداء.

7)   التعرف على الأنماط القيادية على المستوى التشغيلي، وعلاقتها بالأداء.

8)   رسم خطط عملية لتطوير وتحسين الأداء.

مدة البرنامج:

ثلاثة أيام بواقع (5) ساعات يومياً

لغة البرنامج:

العربية

شروط حضور البرنامج:

1- أن لم يسبق للمتدرب حضور مثل هذا البرنامج من قبل.

الفئات المستهدفة :

أعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم (محاضرين ومعيدين).

عدد المتدربين:

20 متدرب

محتوى البرنامج:

2- إدارة الأداء أم تقييم الأداء ؟

3- لماذا إدارة الأداء ؟

4- من يقيم الأداء ؟ (360 درجة تقييم)

5- كيف يمكن تقييم الأداء ؟

6- مقابلة تقييم الأداء: الأسس والمهارات

7- الأخطاء الشائعة في عملية إدارة وتقييم الأداء

8- خطط عملية لتطوير وتحسين الأداء .

9- مفهوم إدارة الأداء و تقييم الأداء

10-    محددات إدارة الأداء:

11-    إدارة الأداء بين الرغبة والقدرة .

12-    القيادة الإستراتيجية والمستويات الثلاث لتحسين الأداء: مستوى الفرد، والجماعة، والمنظمة

13-    الأنماط القيادية على المستوى الاستراتيجي والأداء.

14-    حول أثر القيادة على أداء الأفراد وروح الفريق ؟

15-    القيادة وإدارة الأداء: