1) إدراك أهمية وأبعاد إدارة وتحسين أداء مرؤوسيهم.
2) تنمية أساليب وإدارة وتقييم الأداء.
3) حل مشكلات الأداء وتحقيق مستويات متميزة في بلوغ الأهداف التنظيمية.
4) التعرف على مفهوم ومحددات إدارة الأداء و تقييم الأداء.
5) معرفة دور العملية الإدارية في تحسين الأداء.
6) تحديد الأنماط القيادية على المستوى الاستراتيجي والأداء.
7) التعرف على الأنماط القيادية على المستوى التشغيلي، وعلاقتها بالأداء.
8) رسم خطط عملية لتطوير وتحسين الأداء.
ثلاثة أيام بواقع (5) ساعات يومياً
العربية
1- أن لم يسبق للمتدرب حضور مثل هذا البرنامج من قبل.
أعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم (محاضرين ومعيدين).
20 متدرب
2- إدارة الأداء أم تقييم الأداء ؟
3- لماذا إدارة الأداء ؟
4- من يقيم الأداء ؟ (360 درجة تقييم)
5- كيف يمكن تقييم الأداء ؟
6- مقابلة تقييم الأداء: الأسس والمهارات
7- الأخطاء الشائعة في عملية إدارة وتقييم الأداء
8- خطط عملية لتطوير وتحسين الأداء .
9- مفهوم إدارة الأداء و تقييم الأداء
10- محددات إدارة الأداء:
11- إدارة الأداء بين الرغبة والقدرة .
12- القيادة الإستراتيجية والمستويات الثلاث لتحسين الأداء: مستوى الفرد، والجماعة، والمنظمة
13- الأنماط القيادية على المستوى الاستراتيجي والأداء.
14- حول أثر القيادة على أداء الأفراد وروح الفريق ؟
15- القيادة وإدارة الأداء: