جامعة الملك سعود - التقييم الذاتي لعملية التخطيط الاستراتيجي

 

أ.د.محمد المدنى

فيما يلي أربعة عشر سؤال للمسئولين عن التخطيط في الوزارة ، المدرسة ، الكلية ، والأقسام ، أو المؤسسة التعليمية ككل يمكن أن يسألوا أنفسهم عن عملية التخطيط الاستراتيجي والسنوي. كلما كانت الإجابة على هذه الأسئلة بالإيجاب ، كلما كانت عملية التخطيط أكثر فعالية. المزيد... 

 

المسودة الأولية للخطة الإستراتيجية

 

أ.د. سالم القحطانى

يشارك فريق الخطة الإستراتيجية هذه الأيام مجتمع الجامعة في التعرف على المسودة الأولى للخطة الإستراتيجية للجامعة وذلك من خلال موقع المشروع ومن خلال العرض على المجالس والمسئولين، وأخيراً من خلال طلب مشاركة منسوبي الجامعة في التصويت حول رؤية الجامعة 2028م، ومما لا شك فية أن الخطة الإستراتيجية كما سبق بيانه في مقال سابق قد تبنت مجموعة من الأهداف الإستراتيجية التي ترى أنها ستمكن الجامعة من تحقيق رؤيتها المستقبلية حتى عام 2028المزيد... 

 

التصور الأولي للخطة الإستراتيجية

 

أ.د. سالم القحطانى

لا تكتمل الخطة الإستراتيجية بمجرد التوصل إلى تصور أولي للخطة، إذ إنه يجب أن يتبع ذلك العديد من الاجتماعات والورش الداخلية والخارجية والاستئناس بآراء المحكمين الداخليين والخارجين وآراء المستفيدين من الجامعة حول التصور الأول للخطة، وبالتالي هناك من المجهود ما ليس بالبسيط، حيث لا بد من مقابلة جميع القيادات في الجامعة وكذلك التواصل مع الجمهور الداخلي للجامعة وهذا ما تم خلال الأسابيع الماضية. المزيد... 

 

جامعة الملك سعود - بناء جامعة على مستوى عالمي - الجزء السادس : السعي للتعلم والتعليم بين التعليم الإبداعي ، جودة التعليم.

 

أ.د.محمد المدنى

كمؤسسة عامة ، كبيرة وشاملة والمكلفة بقيادة البحث الجامعى ، يجب على جامعة الملك سعود أن توفر ليبرالية في مجال التعليم الجامعي والتحضير لكافة المؤهلات المهنية والدراسات العليا. ويتبقى على جامعة الملك سعود الحفاظ على النمو المطرد  بالنسبة لطلبة الدراسات العليا والاستمرار في اجتذاب أعداد كبيرة من الطلاب المحليين والدوليين ذات الجودة العالية. . المزيد... 

 

جامعة الملك سعود - بناء جامعة على مستوى عالمي - الجزء الرابع :منهجية البحث.

 

أ.د.محمد المدنى

تدعم البحوث الاستراتيجية الشاملة طموحات استراتيجية المؤسسة ، وتقدم كل من الاتساع والعمق لصياغة طموحات جامعة الملك سعود باعتبارها مدفوعة البحث الجامعي ، والذي يحدد النهج الاستراتيجي الأساسي التي ستتخذة لتمكينها من تحقيق طموحاتها وأهدافها . المهمة الرئيسية لهذه الاستراتيجية هو دورها في دعم النهج المخطط  للاستثمار الممتاز ، مما يمكنها من الاستخدام الفعال للموارد المتاحة لتحقيق أقصى قدر من المنافع ، بما في ذلك ، عند الاقتضاء ، دعم قرارات بشأن زيادة التركيز على البحوث. وبالاضافة الى ذلك فأن الاستراتيجية سوف تدعم روح المخاطرة فى تطوير أبحاث الجامعة . المزيد... 

 

إستراتيجية تحقيق الريادة

 

أ.د. سالم القحطانى

تخرج الخطط الإستراتيجية ببعض الأهداف التى تهدف إلى ردم الفجوة بين الوضع الراهن والوضع المرغوب الوصول إليه, كما تهدف إلى تحقيق الرؤية التى تتبناها الخطة الإستراتيجية فى ظل الرسالة التى أنشأت من اجلها المؤسسة. وتأتى هذه الأهداف الإستراتيجية كحصيلة لسلسلة من العمليات التى يتبعها المخطط الاستراتيجى وصولا إلى مرحلة وضع الأهداف الإستراتيجية. وتتمثل الأهداف الإستراتيجية فى تغيرات جوهرية فى اتجاهات المؤسسة أو المنشأة تسعى إلى أن تحققها أو تصل غليها خلال فترة الخطة, بما يشكل مسارات تقود العاملين فيها إلى تحقيق الوضع المرغوب الذى تتمناه المنشأة لمستقبلها. المزيد... 

 

جامعة الملك سعود - بناء جامعة على مستوى عالمي - الجزء الثالث : التوجيه الاستراتيجي للبحوث

 

أ.د.محمد المدنى

جامعة الملك سعود ملتزمة بتعزيز البحوث النوعية والإنتاجية ، كمجتمع الأبحاث المكثفة. بينما البحث الفردي والأساسي لا يزال ضروريا للعملية البحثية ، ويجب على جامعة الملك سعود أن تعزز تأثير بحوثها عن طريق مواصلة تطوير الروابط بين الباحثين والعلماء الدوليين ، والحكومة ، والصناعة ، وخارج نطاق الجامعة. المزيد... 

 

جامعة الملك سعود - بناء جامعة على مستوى عالمي - الجزء الثانى : التحديات والفرص

 

أ.د.محمد المدنى

طيلة السنوات العديدة الماضية ، تعتبر الحكومة السعودية التعليم أداة من أدوات التغيير الاقتصادي والاجتماعي ، وقد اثر هذا فى نظرة وثقافة الجامعة والاستجابة فى الحال  للتغيرات فى السياسة الحكومية. وزيادة الوعي بأهمية جودة التعلم والتعليم والبحث من جانب كل من الطلاب والأساتذة فى التعليم العالي الذى تتزايد فيه المنافسة والاستجابة ويركز على المتعلم وتنظيم المشاريع. تعتبر الجودة ، والإنصاف ، والتنوع ، والتعلم مدى الحياة  لا تزال تشكل أساس التغيرات في قطاع التعليم العالي. المزيد... 

 

جامعة الملك سعود - بناء جامعة على مستوى عالمي - الجزء الأول : نظرة عامة

 

أ.د.محمد المدنى

بوصفها مؤسسة البحث والتعليم ،فان جامعة الملك سعود بحاجة إلى أن تكون يقظة ونشطة في المفاوضات المعقدة وغير المتوقعة للتحديات التي تواجهها. في ظل هذه الظروف، الامتياز هو السبيل الوحيد للدفاع عن نفسها  : جامعة الملك سعود يمكن أن تكون أقوى ، وأكثر مرونة ، وسيكون من الأفضل وضعها على متابعة الفرص الناشئة. المزيد... 

 

جامعة الملك سعود - التحول الى جامعة عالمية
الجزء الرابع :الرؤية الثلاثية  التعلم ، والاستكشاف ، والشراكة

 

أ.د.محمد المدنى

منذ ما يزيد على نصف قرن، كانت ولا تزال جامعة الملك سعود مؤسسة تعليمية قيادية ومميزة بشكل واضح في مجال التعليم العالي في المملكة العربية السعودية، مساهمة بذلك بشكل مستمر في تقدم الأمة ورقيها. هناك تقليد نموذجي في جامعة الملك سعود في مجال التعليم والتعلم، والبحث المميز، والخريجين المؤثرين. ومع تقدم جامعة الملك سعود، يجب أن تستمر في تحسين سمعتها والتأثير الذي تحدثه على المستويين الوطني والدولي.  المزيد... 

 

انعكاسات المقابلات الخارجية

 

أ.د. سالم القحطانى

إيماناً بأهمية الشراكة المجتمعية في بناء الخطة الإستراتيجية للجامعة و بتوجيه من معالي مدير الجامعة ينفذ فريق الخطة الإستراتيجية العديد من المقابلات الخارجية مع مختلف شرائح المجتمع. ولأن الشراكة الفعلية في بناء مستقبل الجامعة تبدأ بالشراكة الحقيقية في مرحلة التخطيط، فقد زاد عدد من تمت مقابلتهم على أكثر من ستمائة شخصية، من مختلف المستويات الاجتماعية، ومن مختلف الفئات. لقد كان للفريق بقيادة معالي المدير شرف مقابلة العديد من ولاة الأمر، كما قابل الفريق العديد من متخذي القرار على مستوى الدولة وعلى مستوى القطاع الخاص، وكذلك على مستوى خريجي وطلاب الجامعة. المزيد... 

 

جامعة الملك سعود- التحول الى جامعة عالمية
الجزء الثالث : الشراكة

 

أ.د.محمد المدنى

تطمح  جامعة الملك سعود في أن تصبح مكانا للتغيرات الايجابية للفرص المتاحة للطلاب في حياتهم ومصدرا للإبداع والمعرفة الجديدة ذات الصلة والفعالة والتي لها علاقة بتطور الفرد والمجتمع والأمة. ستتبوأ الجامعة مكانة قيادية في عالم المعرفة، من خلال تقديم تعليم عصري يؤدي إلى بناء الشخصية الناجحة للطالب والخريج وإعدادهم مهنيا وتمكينهم من إجراء البحوث العلمية، حيث يكون لهم تأثير واضح على تطور المملكة العربية السعودية ودول الخليج، والاقتصاد الحديث والحياة الاجتماعية والممارسات المهنية.  المزيد... 

 

جامعة الملك سعود - التحول الى جامعة عالمية
الجزء الثانى : الاستكشاف

 

أ.د.محمد المدنى

التزمت جامعة الملك سعود بتطوير قدراتها من أجل أن تصبح جامعة بحثية. ستضع الخطة الإستراتيجية العامة للسنوات 2008 – 2028 التي ستبني عليها خطة الجامعة الإستراتيجية إطارا عاما للتطوير قابلا للنمو وبرنامجا للبحث العلمي ذا أهداف محددة. وضمن هذا الإطار، ستقوم جامعة الملك سعود بتفعيل وتوسيع برنامج البحث العلمي والتدريس المميز خلال العشرين سنة القادمة. وفي نفس الوقت، ستستمر الجامعة بدعم الأهداف الوطنية للبحث العلمي وأولوياتها، وكذلك بالمشاركة في المبادرات العامة.  المزيد... 

 

تطلعات جامعة الملك سعود: التحول إلى جامعة عالمية  
الجزء الأول : التعلم

 

أ.د.محمد المدنى

تطرقت الخطة الإستراتيجية لتطلعات جامعة الملك سعود لتصبح جامعة عالمية خلال الفترة من 2008 إلى 2028، حيث أنها تعتبر مرجعية ودليلا موجها لذلك. وعلى مدى السنتين الماضيتين، حققت جامعة الملك سعود تقدما ملحوظا نحو هذا التطلّع، حيث ستمكن الخطة الإستراتيجية الجديدة الجامعة من الانطلاق نحو مزيد من التقدم. عبرت جامعة الملك سعود في تطلعاتها عن رغبتها والتزامها بالقيام بمزيد من الجهود لتصبح جامعة مسئولة ومتجاوبة وملتزمة بالتطوير المستمر. أن آلية العمل لتحقيق التطلعات لا تقل أهمية عن انجاز وتحقيق تلك التطلعات على أرض الواقع.  المزيد... 

 

الجامعة البحثية أول الطريق نحو الريادة

 

أ.د. سالم القحطانى

العرف الراسخ لدى الكثير من الناس أن الجامعة مسئولة في المقام الأول عن تدريس الراغبين في مواصلة دراساتهم الجامعية، ثم يأتي بعد ذلك الاهتمامات البحثية وخدمة المجتمع، وهذا يكون صحيحاً عندما تكون الجامعة ناشئة في مجتمع يخطو الخطوات الأولى نحو التنمية.
وتتغير الأولويات في أدوار الجامعات بتغير الظروف في بيئتها، وذلك عندما يكون هناك جامعات أخرى تتحمل جزءاً من العبء الوطني في تدريس طلاب الدراسات الجامعية
. المزيد... 

 

الخطة الاستراتيجية لجامعة الملك سعود لقضايا والأهداف بين المنظور الشخصي (الجزء الثانى)

 

أ.د.محمد المدنى

تأسست جامعة الملك سعود في 1377 هـ ،قامت  جامعة الملك سعود بدور الرائد للتعليم العالي في المملكة. الجامعة تطمح لتكون بمثابة مركز للبحوث ,وهى مكرسة للتفوق في التعليم العالي. جامعة الملك سعود ملتزمة بتلبية الاحتياجات التعليمية من البكالوريوس ، الدراسات العليا والمهنية والتعليم المستمر للطلاب وهيئة التدريس مع توفير الوسائل اللازمة لتنمية القدرات الفكرية من خلال التدريس والبحث والتفاعل مع المجتمع.والجامعة ستخدم المملكة على نحو يعزز التكوين الاجتماعى والاقتصادي للأمة. وسوف تفعل ذلك عن طريق توفير القيادة في السعي إلى المعرفة ونشرها لجميع أعضائها  . المزيد... 

 

 الخيارات الإستراتيجية

 

أ.د. سالم القحطانى

بعد تحليل الوضع الراهن للجامعة والتعرف على أهم القضايا الحرجة في ظل البيئية الخارجية للجامعة وتوقعات مسئولي الدولة والمستفيدين من خدماتها، بين أن الخيارات الإستراتيجية التي يجب أن تتناولها الخطة الإستراتيجية لجامعة الملك سعود تتمحور حول عدد من الجوانب الهامة التي يمكن أن تشكل مستقبل الجامعة، وتبين أن أهم هذه الجوانب هو البحث العلمي في الجامعة، ومستوى الطلاب والطالبات وبالتالي الخريجين والخريجات، وأعضاء هيئة التدريس ودورهم في العملية الأكاديمية والبحثية، والنظام الإداري للجامعة، وتمويل مشاريع الجامعة، وأخيراً علاقة الجامعة بالمستفيدين من خدماتها. المزيد... 

 

 بناء وتحليل الخيارات الإستراتيجية

 

أ.د. سالم القحطانى

 رحلة تحليل الوضع الراهن وتحديد القضايا الحرجة في التخطيط الإستراتيجي مرحلة مهمة هي مرحلة بناء وتحليل الخيارات الإستراتيجية. ومن المتوقع أن يكون المختصون بالتخطيط الإستراتيجي بعد فهمهم للوضع الراهن فهماً دقيقا ومعرفتهم بأهم القضايا التي يجب أن يتم التعامل معها في الخطة الإستراتيجية قادرين على بناء بعض الإستراتيجيات التي تكون موجهة للتعامل مع أهم القضايا والتحديات التي تواجه المؤسسة وخطتها الإستراتيجية المستقبلية. المزيد... 

 

الخطة الاستراتيجية لجامعة الملك سعود لقضايا والأهداف بين المنظور الشخصي (الجزء الأول)

 

أ.د.محمد المدنى

جامعة الملك سعود تهدف إلى أن ينظر إليها ويعترف بها أنها الجامعة العامة المميزة في البلد.  جامعة من الطراز العالمي . وستكون مركزا للباحثين ومركزا للتعلم حيث يمكن للأفراد تطوير القدرات الفكرية طوال حياتهم في بيئة تشجع على التحصيل الدراسي والبحث والتفوق.و كل واحدة مسؤولة عن نفسها وسيتم تعزيزها. وسيكون للمجتمع متنوع حيث ان أعلى القيم المعنوية والأخلاقية التي ستسود  بهدف مزدوج . المزيد... 

 

 التالى

 

 

حقوق الطبع | بيان الخصوصيه | إتصل بنا | سياسات النشر الالكتروني | الابلاغ عن محتوى مخالف |