الخطة الإستراتيجية وهيكلية الجامعة

 

أ.د. سالم القحطانى

 الانتقال من وضع إلى وضع أفضل إستراتيجيا يتطلب من أي مؤسسة تقييم وضعها الراهن بشكل دقيق، وخاصة ما يمكن أن يعيق أو يساعد في تحقيقها لأهدافها المستقبلية. وجامعة الملك سعود هذه الأيام تعمل على وضع خطتها الإستراتيجية التي تطمح إلى أن تحقق لها الريادة العالمية في ظل وضع أكاديمي عالمي يتميز بالتنافس والسباق على تحقيق النجاحات العالمية الراقية في مختلف المجالات بما يحقق لها مستوى متقدم في قوائم التقييم العالميالمزيد... 

 

التخطيط الإستراتيجي والمقاومة

 

د. وفاء عون

هناك بعض النقاط المهمة التي يجب أن نضعها في عين الاعتبار لأنها تؤثر على نجاح الخطط الإستراتيجية لذلك يجب أن نركز على طريقة عملنا والكيفية التي يتم بها التغيير لأنه دائماً يكون هناك مقاومة للتغيير.
كيف نستطيع التغلب على المقاومة؟ وكيف نستطيع أن نضمن أن كل أفراد المؤسسة سوف يساهمون في التغيير؟ فلنجيب على هذه التساؤلات دعونا أولاً نجيب علــى هذا السـؤال لماذا يقاوم الناس؟ يقــاوم الناس لأنهم يخافون أن يفقدوا أشياء تعودوا عليها والتغيير عــادة غـير واضح لأنه جديد، وعندما يذهب الخوف وتتضح الفائدة من التغييــر ويفهمــون أهدافه سـوف يأتون ويشاركون
المزيد... 

 

كيف يقاس نجاح الجامعات عالميا فى التخطيط الاستراتيجى

 

د. وفاء عون

عندما نريد معرفة أننا نجحنا وتطورنا فكيف نعرف ذلك أو نقيسه؟ بدايةً يجب أن تكون لدينا معايير في أي مواقع حققنا النجاح وفي أي مواقع تطورنا، ومن معايير النجاح:
* حساب عدد الزيارات التي قام بها أعضاء هيئة التدريس وطلبت منهم لجامعات أخرى على مستوى العالم لأن أعضاء هيئة التدريس عندما يدعون من دول أخرى ليكونوا مستشارين فهذا إشارة على التقدم وذياع الصيت.  المزيد... 

 

 

 مقابلة مسئولي الجامعات العالمية

 

أ.د. سالم القحطانى

 تعتبر الزيارات والمقابلات من أهم سبل التعرف على تجارب الآخرين وبالتالي الاستفادة منها في التخطيط الإستراتيجي. ولكنه يصعب في كثير من الأحيان على القائمين على الخطط الإستراتيجية السفر حول العالم للقاء مسئولي المؤسسات المتميزة التي يرغبون في أخذها كنموذج معياري يستفاد من تجاربه وخبراته. المزيد... 

 

متى يحين دور الخدمات الطلابية في الاعتماد الأكاديمي؟

 

د. وفاء عون

أحد أهم النقاط التي ركز عليها فريق الاعتماد الأكاديمي والتي يفتقر إليها مركز الدراسات الجامعية هي خدمات الطلاب أذكر أنني درست دراستي العليا في أمريكا حيث إنني اضطررت لاستخدام خدمات الطالب والتي كان لها الأثر الكبير في تسهيل دراستي بهذه الجامعات، ولذلك قررت أن أعمل رسالتي في الدكتوراه عن الخدمات التي تقدمها الجامعات لأنني كنت مهتمة بهذا الموضوع لأهمية في تطور مهارات الطلاب . المزيد... 

 

المقابلات ودورها في بناء الخطة الإستراتيجية

 

أ.د. سالم القحطانى

تختلف وسائل جمع المعلومات اللازمة لإعداد الخطط باختلاف المعلومات المطلوب الحصول عليها، فهناك من المعلومات ما يمكن الحصول عليه من سجلات الجامعة، وهناك ما يمكن الحصول عليه من سجلات الكليات والعمادات المختلفة، وهناك ما لا يمكن الحصول عليه إلا من خلال المقابلات الشخصية. ولذلك فإن فريق الخطة الإستراتيجية يقوم هذه الأيام بسلسة من المقابلات الداخلية مع عمداء ووكلاء كليات الجامعة وعماداتها المساندة، وكذلك مع نخبة  من متخذي القرارات الحكومية ورجال الأعمال ممن يمكن اعتبارهم مؤثرين في مستقبل الجامعة أو مستفيدين من خدماتها. المزيد... 

 

 الخطة الإستراتيجية واستبيان آراء منسوبي الجامعة

 

أ.د. سالم القحطانى

تقوم جامعة الملك سعود بدور متميز في إرساء دعائم التعليم العالي في المملكة، والارتقاء بجودته منذ أكثر من خمسين سنة مضت. وهي تواكب الآن التطور الكبير الذي يحصل في مؤسساتنا في قطاع التعليم العالي في المملكة، كما أن جامعة الملك سعود تسعى إلى تحقيق قفزات نوعية تتواكب مع متطلبات المرحلة من الكفاءات والمهارات التي يحتاجها اقتصادنا الوطني، وبذلك فهي تسعى لأن تتبنى معايير الريادة العالمية في مجال التعليم العالي. المزيد... 

 

العلاقة بين الخطة الاستراتيجية والتقويم والاعتماد الاكاديمى؟

 

أ.د. سالم القحطانى

ربما لاحظ الجميع الملصقات واللوحات التوعوية التي تحمل رؤية ورسالة الجامعة وأهدافها الحالية، وقد يتساءل البعض عن المغزى والهدف من نشر الرؤية والرسالة والأهداف على هذا المستوى حالياً خاصة ونحن في خضم رسم إستراتيجية جديدة برؤية ورسالة جديدة وأهداف تتم صياغتها في ظل ما يستجد على الرؤية والرسالة. في واقع الأمر أنه كان يجب منذ أن تم اعتماد الرؤية والرسالة، أن يتم إعلانها  ونشرها على جميع المستويات في الجامعة، المزيد... 

   

رؤية لجامعة الملك سعود

 

أ.د.محمد المدنى

تتطلع جامعة الملك سعود أن تكون الرائدة عالميا وان تكون المؤسسة القائمة على البحث. لبلوغ هذا الهدف يجب علينا أن نكون مستعدين لتلبية التحديات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية القادمة و لرؤية الفرص بينما قد يرى الآخرين العراقيل فقط. ونحن مسئولين عن التخطيط للمستقبل ، وان نكون شجعان وذات بصيرة. وفى عملية التخطيط هذة يجب أن نكون على استعداد للوصول إلى المجتمع الذى نخدمة ونحن ندعو لتقديم المشورة والتوجيه من جميع أصحاب المصلحة. المزيد... 

 

إلى أين وصلت الخطة الإستراتيجية؟

 

أ.د. سالم القحطانى

سرني كثيراً سؤال العديد من الزملاء أعضاء هيئة التدريس والموظفين وكذلك بعض الطلاب عن الخطة الإستراتيجية للجامعة، واستفسارهم عما تم بشأنها حتى الآن. إنني وإيمانا بضرورة الالتزام بمبدأ الشفافية في التخطيط الإستراتيجي أعتقد بأن للجميع الحق كل الحق في هذا السؤال، وأنه يدل على أن الجميع بدأ يستجيب لدعوات المشاركة التي أطلقها معالي مدير الجامعة والمسؤولين فيها، وأن هذا يدل على حراك حقيقي في مجال التخطيط الإستراتيجي على كل المستوليات. ويمكن القول بأن هذا الحراك قد جاء نتيجة للجهود التوعوية الإعلامية التي قام بها زملاؤنا في الفريق الرئيس والفرق الفرعية من ورشة عمل ومحاضرات ومقالات منشورة في رسالة الجامعة وغيرها المزيد... 

 

  السابق                                     التالى

 

حقوق الطبع | بيان الخصوصيه | إتصل بنا | سياسات النشر الالكتروني | الابلاغ عن محتوى مخالف |