التوجهات الحديثة  في  برنامج وإدارة المشاريع

هذه المقالة ستكون بإذن الله، إعادة تواصل مع صحيفتنا الغراء رسالة الجامعة، بعد فترة انقطاع  لظروف شخصية قاسية.  ولعل من دواعي إحياء هذا التواصل هو النزول عند رغبة  بعض من المعارف والأصدقاء الذين يطالبونني بكتابة موضوعات ذات طابع تخصصي، ولعل أطرف من طالبني بالعودة للكتابة ابني سلمان وصديقه اللذان أشارا في مطالبتهما إلى عدم ظهور صورتي في هذه الصحيفة منذ زمن ليس بالقصير!
لا يخفى على المراقب والقارئ والمواطن النهضة الأكاديمية والتعليمة والعمرانية والإدارية التي تمر بها الكثير من القطاعات الإدارية والاقتصادية  والعمرانية في جميع مناطق  المملكة العربية السعودية منذ فترة وجيزة وسط أزمة مالية دولية وانكسار لأسعار الأسهم المحلية والعالمية - والذي تطلب تنفيذها نهجاً إداري حديث يقوم على تطبيق منهجية إدارة المشاريع Project Management Methodology.
سأتطرق في هذه المقالة إلى دور وتطور فن وتطبيق «إدارة المشاريع»، والذي ولد وترعرع في قطاع التشييد ومنها انتشر إلى القطاعات الأخرى، وأصبح حاليا أحد أهم الأدوات الحديثة واللازمة لتخطيط وتنفيذ المشاريع التنموية الإستراتيجية في كل القطاعات الإدارية والاقتصادية سواء من خلال البرامج (ويتطلب عدة سنوات) أو المشاريع ( من عدة أيام إلى عدة أشهر وبحد أقصى سنتان).  ويوضح الجدول رقم (1) أدناه أوجه المقارنة بين اختصاصي إدارة المشاريع وإدارة البرامج.
يدرّس تخصص إدارة المشاريع Project/Program Management   حالياً في عدد من الكليات والأقسام الأكاديمية بجامعة الملك سعود وعلى سبيل المثال كلية الهندسة (قسمي الهندسة المدنية والهندسة الصناعية)، كلية العمارة والتخطيط، كلية الزراعة، وكلية إدارة الأعمال، على مستوى البكالوريوس كمواد مختارة وعلى مستوى درجة الماجستير أيضا وكذلك الدكتوراه قريبا. وإذ يعتبر هذا الاختصاص حديثاً نسبياً ويقدمه عدد محدود من الجامعات الدولية، أصبح الآن واسع الانتشار ويكاد يدرس في كل الجامعات نظرا للإقبال المتزايد على دراسته وتطور حاجة السوق إليه.
كما تقوم جمعيات مهنية متخصصة في إدارة المشاريع بنشر ثقافة ومعايير المهنة في قطاع الخدمات الاستشارية والإنتاجية  مثل منظمة اتحاد مدراء المشاريع ومقرها في سويسرا بأوروبا (IPMA)، وموقعها على الانترنت هو www.ipma.ch  ؛ وتشمل عضويتها 45 هيئة وطنية دولية، ويأمل ويدعو الكاتب أن تنضم المملكة العربية السعودية لعضويتها من خلال الهيئة السعودية للمهندسين. 
تمنح المنظمة أعلاه شهادات تأهيل لأربعة مستويات إدارية، والتي تمنح وفق مستوى وخبرة وتأهيل مدير المشروع بعد اجتياز اختبار ومقابلة شخصية، والمستويات المهنية هي:
1- مرتبة A، وتخص شهادة تأهيل «مدير مشروع رئيسي»  وهي أرفع مرتبة ممكن الحصول عليها.
2- مرتبة B، وتخص شهادة تأهيل «مدير مشروع أول»  وهي ثاني مرتبة ممكن الحصول عليها.
3- مرتبة C، وتخص شهادة تأهيل «مدير مشروع» وهي ثالث مرتبة ممكن الحصول عليها.
4- مرتبة D، وتخص شهادة تأهيل «مدير مشروع مشارك» وهي رابع مرتبة ممكن الحصول عليها.
ويعتبر معهد إدارة المشاريع PMI  وموقعه في الانترنت هو  www.pmi.org  ومقره في الولايات المتحدة، الأوسع انتشارا وشهرة في مجال إدارة المشاريع، والذي يبلغ عدد أعضائه أكثر من نصف مليون وعدد المتأهلين حوالي 200 ألف عضو، وفي المملكة العربية السعودية، تبنت شركة أرامكو السعودية تمثيل فرع معهد إدارة المشاريع PMI  إيمانا منها بأهمية تطوير وتطبيق منهجية إدارة المشاريع الفنية والتقنية بالشركة. ويقوم المعهد بوضع معايير تأهيل مدراء المشاريع، مثل شهادة برنامج الإدارة الاحترافية PMP  وبالمناسبة تبلغ كلفة الاختبار حوالي 500 دولار أمريكي) وشهادات CAPM1،PgMP2 ،PMI-SP3,، PMI-RMP4   وإصدار الكتيبات والأدلة وإقامة مؤتمرات ودورات تدريبية تسهم في رفع المستوى المهني والرقي في تعلم وممارسة المهنة كأي منظمة مهنية.  وقد قامت جامعة الملك سعود مشكورة من تمكيني حديثا من حضور المؤتمر السنوي - الأربعون -  للمعهد بمدينة أورلاندور في ولاية فلوريد بالولايات المتحدة والذي حضره أكثر من 2400
مهندس ومدير وأعضاء حيث تم عرض خمسة عشر (15) ورشة عمل ومحاضرة في 15 عشر قاعة مختلفة، تسع بعضها 200 من الحضور، في آن واحد في عدة مراحل كل يوم ولمدة 3 أيام إذ تم استعراض آخر التطورات الحديثة في هذه الصناعة وعرض تجارب كل من مؤسسة الفضاء الأمريكية «ناسا» NASA، وشركة مايكروسوفت Microsoft ، شركة سيمنزSiemens    حيث يبلغ عدد الموظفين حوالي 134 ألف)، شركة هيلوت باكرت HP على سبيل المثال.

سأترك القارئ في هذا الجزء مع الشكل رقم (1) أدناه والذي يمثل مصفوفة لبعدين رئيسيين: وهما درجة تعقيد المشروع مقابل مستوى منهجية إدارة المشاريع المطلوبة للتعامل معها. ويطرح الكاتب السؤال التالي: هل فعلا كل هذه المشاريع تدار بطريقة منهجية أدارة المشاريع وإذا كان كذلك فما هو درجة نضج منهجية إدارة المشاريع Project Management Maturity Model؟ سأحاول الإجابة على ذلك في المقال التالي!
محكم وخبير فني في عقود التشييد مصرح من قبل وزارة العدل
عضو معهد إدارة المشاريع PMI
عضو الهيئة السعودية للمهندسين